2026年开年的公募基金圈,冷不丁被一匹黑马搅热了。
截至3月13日,纵观天天基金网有业绩数据显示的全部基金收益排行,前六席位竟都被一家不太眼熟的公司包揽:
西部利得基金管理有限公司(以下简称西部利得)。

图源:天天基金网
公司旗下霸榜的六只产品(含同一主题的A/C份额))为西部利得新动力混合、西部利得策略优选、西部利得行业主题。
在2026年1月1日-3月13日期间,六只产品的收益率分别达到了51.7%、51.64%、50%、49.81%、46.54%、46.51%。
同样有意思的是,此六只产品又同为一人管理,基金经理何奇。
2025年似乎还处于查无此人状态的何奇,靠着去年年末对贵金属板块的精准预判,短短几个月加速冲榜成功,也让他所在的西部利得挣了一波眼球。
这家规模刚过千亿的腰部公募,显然不像头部机构自带流量,这些年甚少被基民们挂在嘴边,以至于名字读起来都颇有些拗口。
然而研究后才知,西部利得就像那个沉默但“有故事的同学”,它曾合资转内资、二次创业,能有今日也堪得上十年磨一剑。
从何奇说起
在西部利得官网的基金经理介绍页面上,共有二十余位基金经理,何奇被放在了第一个。内容显示,他于2020年6月加入西部利得,而其他基金经理大多在2020年之前加入。
无疑,何奇是一位后来居上的典型。

图源:西部利得官方网站
从武汉大学财政学专业硕士毕业后,何奇曾任长江证券股份有限公司研究部分析师、高级分析师,光大保德信基金管理有限公司投资部研究员、高级研究员、基金经理助理,基金经理等职务。
一路履历看起来还是比较具有延续性的。
在基金管理方面,除了前述的上榜产品,何奇还管理着西部利得数字产业混合(A/C)、西部利得碳中和混合发起(A/C)。
前者今年以来涨幅为-0.4%(均以A份额为例),微跌;后者今年以来涨幅为9.39%,表现尚可。
可面对何奇今年以来的黑马表现,有网友在社交平台抱怨道,“这家伙在光大把我坑死了”。

那么事实上,何奇在光大期间的业绩表现真如这位网友所说那么拉胯么?
根据天天基金网显示,何奇在光大任职期间管理过7只产品,五只取得正收益,其中一只收益在50%以上;剩下两只收益为负,但不算负得过分,分别为-2.71%、-0.04%。
由此,前面网友评论的或是一个阶段性的业绩表现,何奇管理过的几只产品总体表现虽不够突出,但说“坑”倒也不至于。

图源:天天基金网
还有网友直言,“三五年业绩才有可信度”。关于这一点,笔者也进行了一个求证。
拉出何奇加入西部利得以后,所有管理过的基金产品的任职回报数据,一眼望去——悉数为正。
只不过,其中的西部利得聚禾混合在何奇近四年的任期内,回报仅不到2%,这个成绩显然不尽如人意。

再来观摩一下何奇的风格,似乎和他的名字一样,善出奇招。
以何奇任职回报最高的西部利得新动力混合A为例,2025年3季度时,其持仓前十的股票里前三家都是航空公司,其后是两家保险公司,再接着是三家券商。
彼时重仓券商时,产品一度出现超5个点的回撤。

图源:天天基金网
到4季度时,其持股结构突然大变,几只贵金属股特别是黄金股如神来之笔加入,航空股只留下了一家,其余悉数出局。

图源:天天基金网
这几只贵金属股的精准布局,成了何奇在2026年一战封神的关键。而此举也令他高换手、强轮动的投资风格显露无疑。
有人说,这不是技术,这是“赌”——
没错,要说实话,谁“赌”的不是自己的判断?这并不足指摘。
只不过这一次他赢了,至于下一次板块轮动的时候何奇还能否精准踩上节奏,还需要时间的检验。
在西部利得的投研团队中,如果说何奇代表的是进攻的锐度,那盛丰衍走的就是稳健的厚度路线。
他奉行七分量化、三分主观的理念,既靠量化模型保证决策效率,又用主观研判规避长周期风险。他管理的产品,最大的特点就是持股分散、行业均衡。
数据显示,他管理超5年的几只产品迄今任职回报都超过80%,而且波动控制得较好。

图源:天天基金网
可以说,何奇的波段操作和盛丰衍的量化均衡都是差异化布局的工具,有助于西部利得在当下腰部公募竞争中脱颖而出。
人才更替如后浪推前浪,2025年10月,任职十年的总经理贺燕萍离任了。
作为“二次创业”的掌舵人,她带领西部利得从濒临清盘做到千亿规模,是公司的灵魂人物之一。她的离开,也标志着一个时代的落幕。
新的管理团队能否延续此前的战略定力,稳住投研团队,成为市场最关心的问题。
第二件是大额执行案件。2025年11月,天眼查显示,西部利得被上海金融法院立案,列为被执行人,金额高达2.91亿元。

图源:天眼查
2.91亿元,这个数字有多惊人?
要知道,根据西部证券2025年半年度报告,西部利得去年上半年营业收入是2个亿。再者,基金公司被列为大额被执行人在行业里也较为少见。
对此,西部利得此前对媒体回应称,这起案件是专户产品的商事纠纷,资管计划财产独立于公司固有资产,债务应该由计划财产本身承担,公司只需协助法院处理即可。
无论如何,相关风险因子的出现都对公司的风控和合规能力,提出了更高的要求。
十年逆袭:从濒临清盘到千亿规模
作为一家公募基金公司,西部利得的十年变化比何奇的反转更具戏剧性。
它的前身是2010年成立的纽银梅隆西部基金,彼时由西部证券(持股51%)与纽约银行梅隆资产管理国际有限公司(持股49%)合资设立。
这家中外合资公司开局就陷入了两难境地。中外方股东在投资理念、企业文化上的分歧,让公司常年深陷人事动荡,业绩更是一塌糊涂。
据《中国经营报》2014年报道,2011到2013年,公司连年亏损,三年累计亏损近亿元,到2014年三季度末,旗下只剩4只基金,管理规模不足3亿元,多只产品濒临清盘,堪称命悬一线。
转机同样出现在2014年。
外方股东退出后,利得科技有限公司接盘49%股权,与西部证券共同持股,公司正式更名为“西部利得基金”,从合资转型为内资,彻底摆脱了此前的体制束缚。
根据西部利得官网介绍,利得科技持有的公司股权目前处于被质押与冻结状态。
股权变更是第一步,然后是队伍和产品体系建设。
前述于2025年刚刚离职的贺燕萍,于2015年出任总经理,带着团队正式开启“二次创业”。
彼时公司规模不足5亿元,在公募行业里几乎是小透明。团队立下了一个目标,打造纯粹的投研氛围,做“基础产品供应商”。
这个定位很接地气,没有追求花里胡哨的概念,只做风格清晰、策略不漂移的工具型产品,让普通投资者能像下厨房选食材一样,根据自己的需求自由组合配置。
此后十年间,西部利得实现了跨越式增长:
管理规模从不足5亿元飙升至2025年末的1177亿元,非货管理规模十年增长超8倍,权益管理规模增幅也超过70%;
业绩上更是亮眼,近十年固收类收益排名行业第一,还是全市场唯一一家主动固收十年收益超90%的公募;产品线也从6只扩充到75只,固收、量化、权益等赛道全面开花。
如今的西部利得,站在千亿规模的门槛上,既有何奇业绩爆发带来的流量,也有盛丰衍量化布局积累的长期口碑,还有二十余人组成的较为完善的投研团队。
但它也面临着高管衔接、风控考验等诸多挑战,这场腰部突围战,还远没有到结束的时候。
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